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不忘初心,做一名奮勇前進(jìn)的安化人
發(fā)布時(shí)間:2018-03-29來(lái)源:胡春森閱讀2232次
安化不是故鄉(xiāng)但勝似故鄉(xiāng)。24年前和其它6名同學(xué)一道背著鋪蓋和簡(jiǎn)單的生活用品,我迫不及待地奔向安化。當(dāng)時(shí)安化對(duì)我來(lái)說(shuō)是能夠接納我的一個(gè)效益比較好的單位,是能夠展現(xiàn)自己19年來(lái)所積累的力量、知識(shí)和智慧的地方。在安化我會(huì)努力工作,我會(huì)隨著安化的持續(xù)發(fā)展而發(fā)展,我會(huì)在安化成家立業(yè),我將在安化工作至退休。這就是我進(jìn)入安化時(shí)的初心。
伴隨著安化“從小到大”的歷史進(jìn)程,自己工作的崗位在不斷改變,跟班安全員、車間缺勤補(bǔ)助、KP機(jī)操作員、車間生產(chǎn)班長(zhǎng)、車間副主任、車間主任、分廠副廠長(zhǎng)、采購(gòu)部部長(zhǎng),“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”,是兵就要戰(zhàn)斗!就要保家衛(wèi)國(guó)!作為安化人,我始終沒(méi)記忘剛參加工作時(shí)的那份初心。
中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,開(kāi)啟了全面建成小康社會(huì)、全面建成富強(qiáng)、民主、文明、和諧、美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)新征程。歷經(jīng)68年的安化也已經(jīng)進(jìn)入新的歷史階段,這個(gè)新的歷史階段是以“做精民爆、多元發(fā)展”戰(zhàn)略為指導(dǎo),在“從無(wú)到有”、“從小到大”兩個(gè)歷史階段的基礎(chǔ)上,進(jìn)入了“從大到強(qiáng)”歷史考題的新階段。采購(gòu)部的職能同樣做了重要的調(diào)整,采購(gòu)部的職能轉(zhuǎn)變?yōu)椋和ㄟ^(guò)采購(gòu)流程管控,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化統(tǒng)一采購(gòu)物資,達(dá)到降低采購(gòu)成本,提高物資采購(gòu)質(zhì)量的目的,促進(jìn)公司“做精民爆、多元發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
“行百里者半九十”,中華民族偉大復(fù)興,絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的,安化也一樣。作為承擔(dān)“物資集團(tuán)化統(tǒng)一采購(gòu)的流程管控”職能的采購(gòu)部目前面臨供方評(píng)價(jià)管理制度欠缺,少數(shù)供方不誠(chéng)信,物資制造成本數(shù)據(jù)不易搜集,部分物資價(jià)格不公開(kāi)而沒(méi)有可比性、物資采購(gòu)環(huán)節(jié)涉及的極少數(shù)人員思想不統(tǒng)一、態(tài)度不端正、業(yè)務(wù)能力低下、缺乏合作精神等因素導(dǎo)致物資采購(gòu)環(huán)節(jié)不可控等較多困難。面對(duì)困難和矛盾從來(lái)都有兩種選擇。一是勇往直前,始終保持一種堅(jiān)忍不拔、百折不撓的斗志和銳氣,敢于啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘;二是遇到矛盾繞著走,看到困難被嚇倒,猶豫畏難、無(wú)所作為。安化人從來(lái)都只會(huì)作出第一種選擇,而不會(huì)做出等二種選擇。
作為安化的一員,“認(rèn)同、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的安化價(jià)值觀已經(jīng)融在我的性格中。來(lái)自生產(chǎn)一線的我從未被生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題、管理問(wèn)題難倒過(guò)。碰到生產(chǎn)、管理難題,直接面對(duì)、研究琢磨、大膽嘗試、最終破解。破解難題、解決問(wèn)題帶來(lái)的成就感給了我太多的純粹快樂(lè),讓自己顯得朝氣蓬勃。
作為采購(gòu)部的負(fù)責(zé)人,面對(duì)履職過(guò)程中遇到的新困難,我有過(guò)挫敗感,也會(huì)沮喪,但我從不氣餒。我會(huì)主動(dòng)會(huì)從熟悉一個(gè)新的管理理念、認(rèn)識(shí)一個(gè)新的概念、理解一個(gè)新的科學(xué)原理、做成一件小事中去找到希望、樹(shù)立信心,步履維艱地帶領(lǐng)采購(gòu)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)去履行好部門的職能職責(zé)。對(duì)于“物資集團(tuán)化統(tǒng)一采購(gòu)的環(huán)節(jié)管控”來(lái)說(shuō),“選擇誰(shuí)做為安化的供方”是對(duì)采購(gòu)部的考驗(yàn),采購(gòu)部必須認(rèn)真思考,合作伙伴真得很重要!
“此心安處是吾鄉(xiāng)”,安化應(yīng)該是讓我們的心安定溫暖的港灣,安化應(yīng)該是我們?cè)敢鉃橹Α橹畩^斗的故鄉(xiāng),“認(rèn)同、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的價(jià)值觀引領(lǐng)著安化人、引領(lǐng)著我不僅從物資采購(gòu)層面認(rèn)同安化,更要從精神層面認(rèn)同安化。
“火車跑得快,全靠車頭帶”,但只靠車頭產(chǎn)生牽引力、其余車廂跟著車頭在鐵軌上滑行的火車,如何能跑得過(guò)每一節(jié)車廂都自帶向前的動(dòng)力、步調(diào)一致同時(shí)發(fā)力的高鐵呢?我希望我們每一個(gè)部門、每一個(gè)分公司、每一個(gè)班組都能成為安化這列動(dòng)車的一個(gè)車廂,我們每一名黨員、每一名團(tuán)員、每一名職工都能成為安化這列動(dòng)力車的一個(gè)動(dòng)力源。心甘情愿地付出,因?yàn)榘不瘜?duì)我很重要;心安理得地得到,因?yàn)槲覍?duì)安化很重要。
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